共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
耗时： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“所选，销售分销渠道设在两大更快的迭代的操作过程中，同时尽管为什么变，我们公司公司我觉得销售的本体论理应有两大理应是不能ꦑ变的：两大是以消耗者为战略重点定位起点，更佳地了解一下消耗者，预测消耗趋向还是一系列从未被充分考虑的需求量，这是始终究我们公司公司持续性发展的两大原发动机；另两大未变的是热效果，在端到端🌃里把热效果更大化，那么把价格放回给老顾客。”陈佳判定，对新状况的成就，新方法的产生，恒安集团网站和家乐福超市基本上边学校边企业创新，夫妻两人的核心价值不一，以更长远的的战略重点定位注意力，推动夫妻两人明天更健康的可持续发展的性地持续性发展。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“这次切实交谈来，小编看出 大润发新的其他方向上，也会正极地直接参与到、试，针对是看出 有几一千万的的人们数据显示在线꧒上销售，充分能经过数字9化准确地用心♌挖掘、准确地校园推广策略，来創造大多的升值潜力能否预见的区域。”许清池显示，恒安将经过自主的直接参与到，让对方对其进行其他更加高频的互動，能试疏通业务自查自纠的策略。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
