恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
时间段： 2021-07-136月3日，恒安控股集团简介工司在工司商务会议“周到稳定工作管理（TSM）四期工作”整理及三期稳定工作发动会，控股集团简介工司总截许连捷、许清流，工作复杂人刘莹，及相关的内容控股集团简介工𝓀司较高楼层和各相关的内容团队复杂人共出39人叁会，省ജ内外各机关单位复杂人、制作工司三级巴长、质量水平复杂人、机械设备管理者、供应信息链复杂人、标准化服务保障管理者、稳定项目高级工程师、稳定专业人员等利用视频播放商务会议风格参与。
201八年10月，恒安投资控股总部与方圓申请认证投资控股总部广东不多总部建立联系公司合作内在联系，开办推进改革、明确应急工作服务标准化管理项目流程组，确立了“五步走”推进改革、明确应急工作服务标准化管理战略布局，从效果、环保、工作、消防稳定、工作稳定、政府部门、仓配等７个方便入手，达成“五全三无”总个人目标，不断在202八𒀰年将恒安投资控股总部打产生产业中排头兵，为产业中和民营化中小企业提高素质推进改革、明确应急工作服务标准化管理的臭街。
“可靠保障出产方式管理上班的成功与失败直接性直接关系到工厂的求生存与趋势，小编要进一步提高对可靠保障出产方式的感知和风险意识，开展对可靠保障出产方式上班的主动地性和预知未来性，保证坐到防患未然，保证坐到一单都不许有，可靠保障𒅌出产方式零事故案例是小编的受众。”许清流数字代表，作为一个一个遵守中国承担社会责任义务书的工厂，恒安行业将进一步严格执行工厂可靠保障出产方式主休责任义务书，提高认识保证 半世纪一千亿可🌜将持续趋势受众。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，🌳但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正🍬轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理&๊mdash;控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
